
Entreprises du bâtiment


Vous êtes un professionnel du bâtiment. Vous recherchez un expert-comptable spécialiste de votre secteur d'activité tout en privilégiant la proximité, le service client, le conseil client et l'accompagnement de votre croissance.
Le secteur du bâtiment avec ses règles spécifiques : comptables, sociales, fiscales que le Cabinet CSP Audit, expert-comptable, maîtrise parfaitement. Nous avons développé notre expertise en accompagnant depuis une vingtaine d'années des sociétés du bâtiment de toutes tailles : de la TPE à la PME de 500 salariés. L'équipe pluridisciplinaire (expert-comptable, ingénieur, contrôleur de gestion, ancien adhérent de la CAPEB, ancien dirigeant d'entreprise du bâtiment et de comptables) a conçu une offre de service structurée, dédiée à votre demande, orientée vers le conseil, la proximité et pour répondre ainsi à l'ensemble de vos attentes.
1- Mise à disposition d'un logiciel de pilotage de votre entreprise :
Le Cabinet CSP Audit met à disposition de ses clients un progiciel de gestion : spécialement développé par des dirigeants et particulièrement pour des chefs d'entreprises du bâtiment. Ce logiciel répond à des règles d’ergonomie et de simplicité d'utilisation qui met la gestion de l'exploitation au quotidien à la portée de tous les chefs d'entreprises.
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La gestion des comptes clients,
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Un outil pour automatiser vos devis (création de votre propre bibliothèque d'éléments, analyse de rentabilité par affaire ...)
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Un logiciel de facturation,
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La gestion des règlements,
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La relance clients,
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Une vision complète de l’historique de la relation clients,
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Une visibilité financière en temps réel de votre activité.
2- Portail collaboratif : Clients /Cabinet comptable
Portail d'échanges entre le cabinet et ses clients
http://www.sage.fr/fr/experts-comptables/relation-client/sage-linkup-experts/demos
3- Externalisation paye bâtiment :
Votre expert comptable CSP Audit maîtrise toutes les spécificités de la paie du bâtiment: Pro-BTP, caisse des congés payés du bâtiment, taux de cotisations spécifiques, convention collective, embauche de salariés étrangers… Pour une paie du bâtiment parfaitement juste, le recours à un spécialiste est vraiment indispensable.
4- Accompagner votre croissance :
L'entreprise du bâtiment peut connaître une croissance exponentielle très rapide. Cette évolution si elle n'est pas maîtrisée dans un contexte complexe : retards de paiements clients, faibles marges sur des grosses affaires, travaux supplémentaires non signés par le maître d'ouvrage, taux des charges sociales .... peut être fatale à votre entreprise.
Pour ces raisons, nous accompagnons les dirigeants du secteur du bâtiment en proposant une large gamme de suivis financiers budgétaires ou analytiques par des consultants ayant également une expertise opérationnelle ou de contrôle de gestion.
5- Externalisation de vos devis :
Un devis bien rédigé pour une meilleure relation client
Le cabinet CSP Audit sait comment établir un devis dans les règles de l’art et pourra rédiger pour vous un devis qui décrira avec précision toutes les prestations que vous serez amené à réaliser pour votre client. Il veillera à y faire figurer toutes les mentions obligatoires afin de vous protéger en cas de litige :
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l’intitulé du devis,
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la date de rédaction,
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le nom et l’adresse de l’entreprise,
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la somme globale à payer HT et TTC,
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l’identification du client (nom, raison sociale, adresse),
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Les conditions de livraison ou de réalisation,
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les frais de déplacement éventuels,
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le délai de validité du devis,
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le décompte de chaque prestation en quantité et en prix unitaire,
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les mentions : « Devis reçu avant exécution des travaux » et « Bon pour accord »,
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les conditions générales de service après-vente,
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votre signature ainsi que celle de votre client.
Parce que savoir comment établir un devis peut se révéler compliqué, gagnez du temps pour vous consacrer à votre cœur de métier en déléguant la gestion des devis à un assistant du Cabinet CSP Audit.
6- Audit organisationnel :
Le cabinet CSP Audit propose d'analyser les procédures de fonctionnement et remédier aux dysfonctionnements. Il s'agit de repérer ce qui peut être retiré, ajouté ou modifié pour alléger la structure, réduire le temps de réaction, afin d'augmenter la productivité de votre entreprise.
Il peut notamment être mis en place lorsqu'une entreprise rencontre des problèmes d'efficacité, de productivité ou lorsqu'elle doit se restructurer profondément.


COMPTABILITE
Tenue Intégrale Au Cabinet
Tenue Intégrale Chez Le Client
Tenue Partagée
Comptes Annuels
Situations Intermédiaires
GESTION
Budgets / Prévisionnels
Calcul De Point Mort,
Etude De Marge
Etude De Prix De Revient
Tableaux De Bord
Plan De Trésorerie
Plan De Financement
Assistance Financement,
Recherche De Prêt
Assistance Entreprise En Difficulté
Audit Retraite
Protection Sociale Du Dirigeant
Evaluation D’entreprise
Transmission D’entreprise
FISCALITE
Déclarations de TVA
Autres déclarations (TP, TFC, TA...)
Déclaration de revenus, ISF
Conseils fiscaux
Appui contrôle fiscal
SOCIAL
Bulletins de paie
DADS
Déclarations sociales
Audit fonction sociale
Conseil en droit social
Appui contrôle social (URSSAF)
Appui social exceptionnel
Gestion sociale du dirigeant
JURIDIQUE
Secrétariat juridique (CA, AG)
Appui changement de statuts
Assistance cession de titres
Juridique exceptionnel autre
SCI
ACQUISITION
Evaluation de votre cible
Business plan
Accompagnement
Audit d’acquisition
Nous contacter
CSP Audit
58, rue Pouchet
75017 Paris
Tél: 09 83 09 87 86
Lors de sa création
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Etude prévisionnelle
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Choix du statut
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Assistance à la rédaction des actes juridiques
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Accompagnement dans la recherche des financements
Au quotidien
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Missions comptables et fiscales : tenue complète ou partagée de la comptabilité, révision et déclarations fiscales
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Comptes annuels : établissement des comptes annuels et présentation du bilan en considérant les spécificités des officines et les statistiques de la profession
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Missions sociales : fiches de paie, déclarations sociales, contrats de travail, gestion des conflits, conseil, etc.
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Missions juridiques : secrétariat juridique, modification des statuts, etc.
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Missions de conseil : tableaux de bord, situations intermédiaires, optimisation de la rémunération du dirigeant, optimisation patrimoniale, etc …
Lors de sa transmission
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Assistance à la cession
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Préparation juridique et fiscale de la sortie d’activité
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Assistance à la préparation des actes